上證報中國證券網(wǎng)訊（記者 黎靈希）近日，格力地產(chǎn)披露了公司全資子公司擬協(xié)議轉(zhuǎn)讓其參股企業(yè)科華生物5%股份公開征集受讓方的最新進展。當中提到，本次公開征集期內(nèi)收到西安致同本益企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）一家意向受讓方提交的申請材料，且其已足額繳納相應的締約保證金。

公開資料顯示，西安致同本益企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）背后為體外診斷領(lǐng)域的資深團隊。

業(yè)內(nèi)人士認為，在近幾年地產(chǎn)周期下行階段，格力地產(chǎn)此舉，有利于回收現(xiàn)金降低資產(chǎn)負債率，保證自身平穩(wěn)發(fā)展。

近年來隨著市場環(huán)境變化，部分地方國資基于聚焦主業(yè)、優(yōu)化布局、加快轉(zhuǎn)型升級的考量，開始對前期投資進行有序退出。

例如，2021年8月，天津國資通過公開征集受讓方方式轉(zhuǎn)讓持有濱海能源的20%股權(quán)。2022年3月，因大股東表決權(quán)委托到期終止，普路通實控人由廣州市政府變更為公司第一大股東陳書智。

國有資產(chǎn)運營的有進有出，既可以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展演進的過程中，動態(tài)保持國有經(jīng)濟的主導地位，又可以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的目標。

國企改革專家、中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示，“與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)相關(guān)的、利于產(chǎn)業(yè)鏈完善的以及具有發(fā)展前景的高精尖企業(yè)是國資青睞的對象，而與主業(yè)、產(chǎn)業(yè)無關(guān)，效益不好甚至淪為包袱的企業(yè)，國資該退則退。”

珠海國資通過“協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)+表決權(quán)委托出讓”的組合拳交易方式退出，則充分體現(xiàn)了量體裁衣的資本運作技巧。2021年初，珠海國資通過華實控股取得華燦光電控制權(quán)，2022年底，華燦光電披露定增預案，京東方擬通過定增方式獲得公司3.72億股股份，并借助受托表決權(quán)的方式，實現(xiàn)對公司的控制。作為面板行業(yè)巨頭，原本京東方就是華燦光電的合作伙伴。通過控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，京東方將實現(xiàn)MLED業(yè)務與華燦光電LED業(yè)務資源互補、高效整合，有力夯實LED全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

此次，格力地產(chǎn)亦是計劃將科華生物的控制權(quán)，通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓+表決權(quán)委托方式出讓。

業(yè)內(nèi)人士認為，有效投資、合理整合、擇機退出是地方國資賦能產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高國資使用效率的有效組合。不管是幾年前的跑馬圈地，還是近兩年的專業(yè)化整合、退出讓賢，提升產(chǎn)業(yè)競爭力和激活企業(yè)活力是地方國資投資必須堅持的方向。