在我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，積極履行社會(huì)責(zé)任，已經(jīng)成為上市公司高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點(diǎn)。

????近年來，深市食品行業(yè)企業(yè)在資本市場高速發(fā)展的同時(shí)，在產(chǎn)品、服務(wù)方面下足功夫，積極履行社會(huì)責(zé)任，將兩者創(chuàng)新性地結(jié)合起來，成為資本市場履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵力量和示范樣本。溫氏股份和金龍魚正是其中的代表。

????登陸資本市場后，隨著信息透明度的提高和市場的關(guān)注，對公司提出了更高的要求，也鞭策公司不斷地進(jìn)步，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，前述兩家上市公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)均表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。

????造血

????從8000元?jiǎng)?chuàng)立的畜牧聯(lián)營公司，到凈利潤突破百億元的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，溫氏股份的發(fā)展路徑備受矚目，自登陸資本市場后，企業(yè)發(fā)展的列車更是注入了新的動(dòng)能。

????數(shù)據(jù)顯示，公司營業(yè)收入從2015年的482.37億增長至2019年的731.44億元，歸屬母公司股東的凈利潤由62.05億元飆漲至139.67億元。

????2020年前三季度，盡管受到疫情的困擾，公司依然交出一份靚麗成績單，實(shí)現(xiàn)營收和歸母凈利潤分別為554.56億元和82.41億元，同比增長14.80%和35.44%。

????“2020年是溫氏股份整體上市五周年。我們明顯感受到，溫氏整體上市后，企業(yè)社會(huì)影響力迅速擴(kuò)大，社會(huì)知名度迅速提高?！睖厥瞎煞葑C券事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示，通過資本市場的監(jiān)督有利于完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)治理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。上市也進(jìn)一步拓寬了公司的融資渠道，降低融資成本，促進(jìn)公司保持更加健康的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

????溫氏股份的發(fā)展歷程，正是資本市場發(fā)揮穩(wěn)定、順暢“造血”功能的過程。

????伴隨企業(yè)在資本市場的發(fā)展，溫氏股份也不斷加深對社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識，通過承擔(dān)、履行社會(huì)責(zé)任，贏得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新來源，從而給企業(yè)發(fā)展帶來正向反饋。

????據(jù)介紹，溫氏從創(chuàng)立開始，一直扎根在農(nóng)村、專注發(fā)展農(nóng)業(yè)，開創(chuàng)了帶領(lǐng)小農(nóng)戶對接大市場的溫氏“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”模式。與此同時(shí)，溫氏全力參與精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，在偏遠(yuǎn)山區(qū)，建立到村、到戶、到人的產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧發(fā)展模式，將農(nóng)民納入到公司產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中，實(shí)現(xiàn)“造血式”扶貧。

????前述溫氏股份負(fù)責(zé)人也向記者透露，未來，溫氏將在“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新合作經(jīng)營模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，投身國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，助力提升鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，共建美好新農(nóng)村。

????2020年初，新冠疫情突然而至。溫氏股份及下屬各單位為抗擊新冠肺炎疫情，向湖北、廣東、湖南、廣西、貴州、云南、山東、江蘇、重慶等?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）抗疫相關(guān)機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員、工作人員、市民等，捐贈(zèng)現(xiàn)金、口罩、食品、消毒劑等合計(jì)價(jià)值約5200萬元。

????資本為溫氏“造血”，溫氏也在為社會(huì)“造血”。

????攻堅(jiān)

????2020年登陸創(chuàng)業(yè)板的金龍魚是一名資本市場的“新生”，初登資本市場伊始便提出了“大目標(biāo)”——成為中國最具代表性的綜合性食品集團(tuán)之一。

????“攻堅(jiān)”更大的目標(biāo)，金龍魚向資本借力。

????“隨著本次上市IPO的募集資金到位，進(jìn)一步壯大了公司整體實(shí)力，幫助公司的技術(shù)和品牌優(yōu)勢得到更充分的發(fā)揮，提高了公司的市場競爭力。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，資本市場讓公司更有實(shí)力在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級上投入充足的資金，此外，本次融資也有利于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)，從而為公司市場擴(kuò)張和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)注入動(dòng)能，促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)劃的快速落地，幫助公司更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

????除了融資，談及資本市場給公司帶來的變化，金龍魚認(rèn)為最深刻的是合規(guī)經(jīng)營。據(jù)公司介紹，利用上市的契機(jī)，金龍魚完善了企業(yè)治理體系和內(nèi)部控制制度，建立科學(xué)的決策機(jī)制和管理機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)公司的管理升級和體制創(chuàng)新，提高各項(xiàng)決策和執(zhí)行的效率，為公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

????“通過路演活動(dòng)以及與投資者的互動(dòng)，可以更好地了解投資者的關(guān)注點(diǎn)以及對公司的期望，以上這些都能夠幫助公司成為更好的集團(tuán)?！苯瘕堲~相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示。

????借力資本，金龍魚實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的同時(shí)也在回饋社會(huì)，踐行產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)的社會(huì)責(zé)任。

????2017年，公司發(fā)起蔚縣小米產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目，把產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)幫扶、定向幫扶相結(jié)合，助力蔚縣產(chǎn)業(yè)脫貧。目前，公司每年從80多個(gè)國家級貧困縣收購水稻、小麥、油籽、花椒等農(nóng)產(chǎn)品近100萬噸，并通過訂單農(nóng)業(yè)等“三產(chǎn)融合”機(jī)制讓農(nóng)民享受到加工增值的收益，用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困人口脫貧。

????談及扶貧體會(huì)，金龍魚董事長郭孔豐曾如是表示，“金龍魚應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢為國家脫貧目標(biāo)多做些有益的事情?！?/span>

????社會(huì)責(zé)任對于上市公司來講是榮譽(yù)還是負(fù)擔(dān)？透過深市食品行業(yè)、透過一個(gè)個(gè)如溫氏股份和金龍魚的范例，可以看到，資本的力量、企業(yè)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任三者正構(gòu)建成高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定“三角”，三者正向循環(huán)，互相促進(jìn)。